Новости без границ

Удивительный персонаж — Павел Анатольевич Климец. С самого своего появления в этом мире водка использовалась не только для опаливания народа, но чтобы регулярно вытряхивать из его карманов последние деньги. И за эти деньги веками дрались между собою государства и частные производители.

Держава обкладывала водку налогами и акцизами, а производители придумывали всевозможные способы, чтобы их не выплачивать их в казну. Как именно? Об этом лучше всего спросить у известного украинского производителя водки, а также похожего на неё «пойла» Павла Климца. Сумевшего сколотить своё состояние, даже в нынешнее кризисное время оценивающееся в 68 миллионов долларов, именно на всевозможных водочных схемах.

Династия коммунистов и бизнесменов

В 1927 году уроженец Брестского повета Полесского воеводства (Речь Посполитая) Павел Антонович Климец вступил в запрещенную там «Компартию Западной Беларуси» и организовал подпольную ячейку сторонников присоединения Полесья к советской БССР. После того как их мечты сбылись, Павел Климец-старший стал в своём районе большим человеком: в конце 40-х организовал колхоз, заведовал хлебозаготовками. Во время такой заготовки, в 1953-м, он и был убит «лесными братьями», всё еще бродившими по тем краям.

Его старший сын Михаил Климец пошел по стопам отца и сделал карьеру в райкоме комсомола и КПСС, после увлекшись краеведением. Младший сын, Алексей Климец, став инженером, работал в управлении капитального строительства Брестского облисполкома. А средний сын, Анатолий Климец, в 1966 году переехал в Донецк, где начал работать телемастером на предприятии «Бытрадиотехника» (комбинат бытовых услуг). 23 июля 1967 года у него и его супруги Стеллы родился сын Климец Павел Анатольевич – герой нашего повествования.

Спустя годы Анатолий Павлович стал главным инженером, а затем и директором предприятия, весьма известным и уважаемым в Донецке человеком. Его обширные знакомства простирались от директоров других предприятий города и начальников отделов исполкома до «теневого» и даже криминального мира Донецка. Кроме того, осведомленные источники сообщают, что он был лично знаком и даже имел кое-какие дела с работавшими в соседней Макеевке на «Рембыттехнике» Юрием Хомутынником, по прозвищу «Юрец Золотой» (отцом Виталия Хомутынника) и Евгением Кушниром, будущим лидером одной из самых кровавых донецких ОПГ, на счету которой в 90-х убийства Брагина, Гетьмана и Щербаня.

Но если те в 80-х занимались «золотишком» и прочими совсем уж незаконными деяниями, то Анатолий Павлович предпочитал не выходить за рамки советской теневой экономики. Так как хорошие телевизоры и магнитофоны в то время были дефицитом, а ещё большим дефицитом были запчасти к ним, то Анатолий Павлович «круто поднялся» на имеющихся у него возможностях. Его можно было бы назвать «цеховиком», но те, как правило, что-то производили, а Анатолий Павлович занимался сферой услуг и «приторговыванием» дефицитом (в немалых масштабах). При этом умело организовывая свой подпольный бизнес: он не только делился с кем нужно «наверху», но и не обижал в гонорарах своих работников, поэтому имел уважение со всех сторон. Так сын идейного коммуниста-подпольщика, убитого буржуазными националистами, начал жить отнюдь не по ленинским заветам, а вскоре и сам превратился в классического буржуя, разве что без цилиндра на голове.

Семья их жила не просто в достатке, но и не скрывала этого – например, красуясь в импортных «шмотках». Сам Анатолий Павлович Климец еще с 70-х был фаном плащей «как у Бильмондо в кино» (он в них на многих фото, и даже на его памятнике плащ лежит рядом на скамейке), французской моде отдавала предпочтение и дочь Марина, а вот его сын Павел ориентировался на американский «катон».

Павел Климец с сестрой Марией

Когда в стране задул ветер «перестройки» и кооператорства, Анатолий Павлович одним из первых в Донецке поднял под него свои паруса. Уже в 1988-м году он сумел вывести «Бытрадиотехнику» из коммунальной собственности в коллективную, то есть фактически начал её приватизацию. Это позволило ему открыть на базе предприятия (и в его помещениях) массу самых разных кооперативов. Например, его друг и коллега Сергей Гуцул занялся открытием видеосалонов – которые тогда гребли деньги буквально лопатами. Открыли «комки» (формально комиссионные магазины, через которые продавали всё — от бытовой техники до парфюмерии и сигарет), занялись «кооперативным кафе» (по сути собственным рестораном), в планах была и собственная гостиница. Словом, развернулся масштабно, не хуже других начинавших бизнесменов того времени.

На фоне своего успешного отца и почтенных дядюшек, Павел Климец в 80-е годы выглядел как-то уже совсем невзрачно. После 8-го класса он поступил в Донецкий техникум промышленной автоматики на специальность «горная электромеханика». Затем устроился на работу в трест «Донецкшахтопроходка», простым подземным электрослесарем. Любопытно, что в армию Павел Климец отбыл только в 1986-м, то есть в 19 лет — причины этого его семья не разглашала. Домой он вернулся уже в конце 1988-го, когда папа вовсю развивал «кооперативное движение» в своей «Бытрадиотехнике». И всё же согласно тогдашним правилам, Павел Климец должен был отработать по направлению три полных года, так что он продолжил свой трудовой стаж в «Донецкшахтопроходке», снова простым электрослесарем. По информации осведомленных источников, Павел Климец там только числился (одним слесарем больше, одним меньше, это было не заметно), сам же он активно занимался коммерцией под крышей семейного бизнеса. А когда срок «отработки» завершился, Павел Климец уже официально перешел к отцу и в 1992 году возглавил ЗАО «Быттехника», являвшееся дочерней фирмой «Бытрадиотехники» и занимавшейся торговлей разной бытовой техникой и электроникой.

Там он проработал до 1997 года, после чего увлекся водочным бизнесом. ЗАО «Быттехника» перешла в руки Сергея Гуцула, с которым начинал свой большой бизнес Анатолий Павлович – похоже, что во второй половине 90-х они разделились. Но в декабре 2000 года Сергей Гуцул был убит на трассе Донецк-Бердянск. Кому это было нужно? Журналисты долгое время делали намеки в сторону Рината Ахметова, даже утверждали, что Ахметов якобы потом «отжал» бизнес покойного себе. Однако позже СМИ сообщили, что «Быттехника» осталась в собственности вдовы Сергея Гуцула, а в 2005-2007 г.г. она продала её днепропетровской компании «Comfy». Таким образом, гипотетическая причастность Ахметова к убийству Гуцула осталась лишь ничем не подтвержденным домыслом. Но остались неизвестными и причины разрыва между Гуцулом и Климцами, а также то, почему отец и сын бросили свою профильную тему бытовой техники и занялись алкоголем и недвижимостью.

Донецкие чудеса: водка из одеколона и налоговая магия Кайзермана от Климца Павла Анатольевича

Официально водочная компания «Олимп» стартовала в 2000 году, и как раз тогда на украинском телевидении началась массовая реклама её одноименной водки. Но как говорят некоторые жители Донецка, просто с 2000 года «Олимп» начал разливать свою фирменную водку, а не непонятный «шмурдяк», и стал вести алкогольный бизнес более-менее цивилизованно. Впрочем, «цивилизованно» — это значит обманывать государство, недоплачивая в бюджет миллионы, вместо того чтобы по старинке травить его граждан «паленкой».

В 1996 году в Донецке было несколько фирм с названием «Олимп», владельцы которых часто даже не знали друг друга – просто в выборе названия для своих предприятий украинские предприниматели часто испытывали дефицит фантазии и словарного запаса. Тем же самым страдала и семья Климцов. В то время в их бизнесе произошли некие перемены, приведшие к тому, что ЗАО «Быттехника» и сеть магазинов отошли к Сергею Гуцулу, а ОАО «Бытрадиотехника» с остальными дочерними фирмами, включая «Олимп», остались у Климцов, но занялись другими направлениями. Одним их них стала водка – которая и вывела их семейный бизнес из кризиса.

О первых шагах Павла Климца в водочном бизнесе информации прочти не сохранилось, однако известно, что в Украине, а тем более на Донбассе, водка и бензин были двумя главными «бандитскими темами». Сначала он с отцом торговал иностранным (или якобы иностранным) алкоголем, причем принадлежащее ему ЧП «Оникс» занималось импортом марок «Absolut», «Metaxa» и «Xenta» и в «нулевые» годы. Но вот открыть собственное водочное производство, хотя бы полулегальное, а уже тем более приватизировать Донецкий ликероводочный завод, можно было только при наличии больших связей во власти и очень хороших отношений с криминальными «авторитетами». В противном случае водочный бизнес либо закрывала власть, либо отбирали бандиты. Вот почему водочных «королей» и «баронов» в Украине не так и много. Например, у ближайших «соседей» Климцов, горловской водочной семьи Нечитайло-Риджок (концерн «Национальные алкогольные традиции»), глава компании работала заместителем мэра Горловки, а её сестра – начальником городской налоговой инспекции. И всё равно сестрам было весьма нелегко!

Водочный бизнес Климцов начался и развился благодаря связям Анатолия Павловича, который, правда, не дожил до начала триумфа своего детища (он умер в сентябре 2001 года). Ходил даже такой слух, что Анатолий Павлович получил чужой водочный бизнес — то ли в виде отступного от компаньонов, то ли в качестве «подарка» от бандитов, после большого донецкого передела 1995-96 годов. Выпуск собственной водки отец и сын начали на взятом в аренду, а потом и приватизированном Донецком ликероводочном заводе (закрыв там цех кваса и лимонада), с традиционных марок «Пшеничная», «Русская» и «Украинская особая». Затем запустили собственные марки: «Олимп», «5 капель», «Prime», «Біленька», «Вдала», «Приватна колекція», коньяки «Марсель», «ЖЗЛ» и «Бахчисарай».

Дело пошло так хорошо, что фирма «Олимп», которая занималась водочным бизнесом, стала флагманским предприятием семьи. Затем в период 2000-2001 Донецкий ЛВЗ реконструировали (он стал называться «Лик»), а стремительно развивающийся «Олимп» приобрел себе Харьковский ЛВЗ и Крымский вино-коньячный завод «Бахчисарай», а также построил в 2003-2005 г.г. ЛВЗ «Prime» в поселке Малиновка (Харьковской области), сегодня являющийся главным предприятием компании.

СМИ также сообщали, что для успешной «конкурентной борьбы» Павел Климец пользовался услугами ОПГ Алексея Чеботарева и Александра Лищенко, ранее работавших в киевской «Бригаде» Прыщика. По заказу Климца, люди Чеботарева «кошмарили» те или иные водочные предприятия, либо запугивая и даже пытая их владельцев, либо устраивая им экономические «подставы» и ввергая в долги. По слухам, они «помогали» не только «Олимпу», но и «Национальным традициям» (Нечитайло-Риджок).

Огромная прибыль позволила Павлу Климцу инвестировать в другие проекты: донецкий ресторан «Африка» (где любили бывать Ахметов и Янукович) и гостиницу «Прага» (мечту о которой лелеял Анатолий Павлович), ТРЦ «Золоток кольцо», несколько жилищных комплексов, клуб «Максимум» в Киеве, туристический комплекс «Гелиос». Он открыл собственный банк «Украинский финансовый мир» и страховую компанию «Вега», в 2008-м объединил свои строительные фирмы в ООО «Прайм Кэпитал групп». Вкладывал в пищевую отрасль: открыл комбинат хлебопродуктов и птицефабрику в Волновахе, комбинаты по производству хлебобулочных изделий и комбикормов в Доброполье.

Однако за этим внешним успехом скрывалась теневая сторона водочного бизнеса Павла Климца, основанная на трех китах: «левом спирте», махинации с акцизными марками и махинации с возмещением НДС. В свое время об этом немало писали украинские СМИ, в том числе издательство «Багнет», принадлежащее «генерал-гешефту» МВД Василию Грицаку (не путайте его с тезкой из СБУ). Грицак тогда контролировал производство акцизных марок через консорциум ЕДАПС, а потому конфликтовал с теми, кто их подделывал — но чисто из собственной жадности, а не из обиды за державу.

В качестве «левого» спирта Климец использовал не технический, как «гаражные» производители контрафакта, а почти пищевой, но закупленный по мошенническим схемам. Из них подробно описывались две основные. Первая – это спирт, официально приобретенный для… парфюмерного производства (он чуточку отличается от пищевого, как и медицинский). Именно с этой целью, писали журналисты, Климец открыл парфюмерное предприятие «VIP-parfum», которое не столько производило одеколоны, сколько закупало и потом «списывало» огромные объемы этилового спирта. «Списывало» как экспорт, причем в страны Европы, и по оптовой цене, втрое превышающей стоимость французской парфюмерии! Получалось, что в 2001-2004 г.г. «VIP-parfum» был не только крупнейшей экспортирующей парфюмерной компанией Украины (75% объема экспорта), но и одной из крупнейшей в Европе. Как так? Об этой афере чуть ниже. А вот смысл аферы с парфюмерным спиртом состоял в том, что акциз на него был всего 1,2 гривны за литр, а в 2003 году вице-премьер Николай Азаров выдал лично «VIP-parfum» акцизную льготу, снизив акциз на спирт для этой компании до 42 копеек! Вот она и начала закупать одеколонный спирт эшелонами – который потом через поставные фирмы (ООО «Аквадон» и другие) поставлялся на ликероводочные заводы «Олимпа» и превращался в «Біленьку». Данный бизнес процветал до 2009 года, когда правительство подняло акциз на парфюмерный спирт до 39,4 гривен за литр. Сразу после этого предприятие «VIP-parfum» стало вдруг ненужным Павлу Климцу, и в 2010 году он выставил его на продажу.

Вторая схема – использование т.н. экспортного спирта. Она очень проста, и использовалась украинскими водочными «баронами» с конца 90-х до 2008-2009 г.г., а информированные источники утверждают, что она работала и при Януковиче, и успешно работает и сегодня – причем, в этих схемах участвуют уже и сепаратисты. Конкретнее: подставные фирмы (ООО «Центурим» и другие), которые у Климца курировал Геннадий Щетинин, оформляли фиктивный экспорт украинского спирта по нулевой акцизной ставке (без уплаты акциза вообще). Но цистерны с ним шли не в Россию или Европу, а на украинские ликероводочные заводы. При этом еще с фиктивного экспорта спирта возмещался НДС! При этом обе спиртовые схемы работали в паре с акцизной: когда «Олимп» использовал либо фальшивые акцизные марки, либо настоящие, но приобретенные незаконным способам, не заплатив за них в бюджет Украины.

В еще больших количествах Павел Климец «зарабатывал» на возмещении НДС с фиктивного экспорта продукции своего «VIP-parfum» — вот почему её заявленная стоимость была такой высокой! А вот автором и куратором акцизных и налоговых схеме «Олимпа» называют Вадима Кайзермана. Его отец Александр Яковлевич был начальником в советской торговле и сделал первое состояние на торговле дефицитными продуктами. Говорят, что с ним лично был знаком и Анатолий Павлович Климец, и что якобы где-то в 1990-м году у него даже была идея создать вместе с Александром Яковлевичем «кооператив» по снабжению «афганцев» и «чернобыльцев» колбасой и сгущенкой. Потом Александр Яковлевич от дел отошел и эмигрировал с супругой Идой Александровной и младшим сыном Евгением во Флориду, оставив «на хозяйстве» старшего сына Вадима. А тот, с начала 90-х, был пристроен начальником Налоговой администрации Донецкой области, а в 2007-м назначен первым заместителем начальника ГНА Украины. Вадима Кайзермана называли одним «отцов налоговой мафии» Украины, причем в отличие от основателей других мафий (прокурорской, милицейской и т.д.) он оставался совершенно неуловимым и вышел сухим из воды, добровольно уйдя в отставку в 2010 году. Как говорили, за то, что он начал вымогать деньги с очень больших людей, которые в итоге обратили с жалобами к Ахметову и Иванющенко, чьим верным исполнителем он был еще с 90-х.

Вадим Кайзерман

Но после себя Кайзерман оставил в налоговых и таможенных органах очень много своих людей. А одним из его «любимых учеников» был Виталий Хомутынник, близко познакомившийся с Кайзерманом через своего отца и лидеров донецких ОПГ начала 90-х, в среде которых он активно «вращался». Говорят, что Кайзерман называл Хомутынника «светлой головой». Что он думал о голове Павла Климца, неизвестно, однако многочисленные источники SKELET-info не раз утверждали, что Кайзерман так плотно занимался акцизными и налоговыми аферами «Олимпа», и так старательно покрывал эту корпорацию, словно имел с этого хорошую долю. В частности сообщалось, что однажды Кайзерман инициировал бесплатную передачу «Олимпу» 43 миллионов акцизных марок!

По свидетельству журналистов, Павел Климец также использовал фальшивые акцизные марки, отпечатанные как в Украине, так и за границей. А в 2010 году еще «переделал» 130 миллионов акцизных винных марок (по цене 12 копеек) в водочные (которые стоят 7.40 гривен), которые потом клеились на продукцию «Олимпа».

Новое время – старые схемы

В 2008-2009 году Павел Климец был на вершине своего алкогольного бизнеса, его «Олимп» выпускал 25% украинской водки, и даже вышел на российский рынок: в Воронежской области (Бутурлиновский ЛВЗ) начали разливать водку «Олимп» (её рекламировал сам Валуев), а «Prime» и «5 капель» выпускали на ульяновском заводе «Юпитер продакшн», говорится в продолжении материала.

По мнению журнала «Форбс», если оценивать эффективность бизнеса «Олимпа» с чисто законной стороны бизнеса, то она зиждилась на нижнеценовом сегменте продукции: дешевая водка массово раскупалась украинцами, потому что стоила в 1,3-1,5 раза дешевле продукции других брендов. При этом в 2006 году продукция «Олимпа» заняла 80% украинского рынка дешевой водки. Кстати, в РФ «олимповскую» водку рассматривали как альтернативу такой же дешевой «Путинки». За счет чего достигалась такая дешевизна, теперь понятно: спиртовые и акцизно-налоговые схемы Климца успешно работали, так что он мог продавать водку и себестоимости, просто кладя в карман украденный у державы акциз.

Любопытный факт: тогда Климец Павел Анатольевич вошел в конфликт с главой концерна «Укрспирт» Иваном Яковцем. Тот встал во главе «Укрспирта» сентябре 2006-го, после увольнения своего «попередника» Александра Сухомлина, а до него в 1997-2005 «Укрспирт» возглавлял Иван Жолнер — немало поспособствовавший расцвету таких водочных компаний, как «Олимп», «Союз-Виктан», «Nemiroff» и «Национальные алкогольные традиции». С Яковцем водочные «бароны» как-то не сработались: начали требовать приватизировать «Укрспирт», в 2009-м вышли из всеукраинской ассоциации виноградарей и виноделов «СОВАТ» и создали собственную ассоциацию «Укрводка» (избрав главой Жолнера). Яковец был категорическим противником приватизации «Укрспирта», а в ходе этого конфликта однажды публично обратил внимание журналистов на странность: при том, что «Олимп» сокращал официальные закупки спирта, он нарастил объемы выпускаемой водки! Вопрос бил в самый пах спиртовых схем Павла Климца, поэтому он немедленно начал добиваться отставки Яковца. По данным SKELET-info, он даже договорился об этом с премьером Юлией Тимошенко, но президентские выборы не дали осуществить задуманное.

Зато сразу после возвращение во власть «донецких», в апреле 2010 года новым главой «Укрспирта» стал Алексей Савченко – приятель и бизнес-партнер Павла Климца. Например, они вместе владели футбольным клубом «Десна»! Но не менее любопытно то, что в 1994-2003 Савченко работал в УМВД Киева вместе с Виталием Яремой и Валерием Гелетеем. Его называли важной фигурой «убоповской мафии», причастным к убийству криминального «авторитета» Прыщика (и снова Прыщик!), якобы создавшего на деньги его «общака» банк «Авант». Алексей Савченко в 2016 году был назначен им губернатором Николаевской области.

Алексей Савченко

Впрочем, тогда Савченко продержался во главе «Укрспирта» всего два месяца, и его сменили на Михаила Лабутина, которого чуть не арестовали уже в 2012-м, но он продержался там до 2014 года, и уже потом стал фигурантом многочисленных скандальных задержаний, таинственных «похищений», обвиняемым в убийстве и покушениях.

И всё же после кризиса 2008 года, который заодно перечеркнул многие планы Климца в строительном бизнесе, дела у «Олимпа» становились всё хуже. Причиной было повышение акцизов на спирт, что, по мнению «Форбс», уменьшало разницу в розничной цене между дешевой «олимпийской» водкой и продукцией среднего ценового сегмента других производителей, которые начали делать ставку на сегмент между низкой и средней ценой. Продажи «Олимпа» стремительно сокращались: в 2010 объем реализации составлял 1,8 миллиарда гривен, а в 2014 году лишь около миллиарда. Ситуация не спас даже запуск новой марки «Малиновка» и «Плакучая ива». Впрочем, по свидетельству журналиста Павла Баранецкого, у Климца был в запасе еще один козырь: подпольные спиртовые цеха. Один работал в Донецке, другой в Краматорске, а третий расположен прямо на территории ЛВЗ «Prime» в Малиновке.

Водочный кризис «Олимпа» увенчался еще и финансовым крахом банка «Украинский финансовый мир» (УФМ). Он был признан неплатежеспособным в августе 2014 года. Но этим дело не ограничилось, поскольку выяснилось, что Павел Климец специально обанкротил свой банк. А именно: в июле 2014 года, когда банк УФМ уже был признан кризисным, он выдал новые кредиты физическим (на сумму 212 миллионов гривен) и юридическим лицам (на сумму 124 миллиона гривен). Помимо этого, банк провел 1814 операций на сумму 324 миллиона гривен, которыми переводились ранее выданные кредиты со счетов должников на счета третьих лиц. Всё это позднее было учтено в уголовном производстве №32016100100000111, которое продолжается до сих пор. В ответ на эти обвинения Климец не придумал ничего более умного, чем заявить журналистам, будто бы продал свой банк еще до кризиса. Однако судом было установлено, что на 1 августа 2016 года АКБ УМФ на 100% принадлежит корпорации «Олимп», а та оформлена на жену, мать и сестру Павла Климца.

Возможно, ему мог бы помочь депутатский мандат, однако после 2006 и 2007 годов, когда Климцу удалось купить места в списке Партии Регионов, открыть двери в Верховную Раду ему больше не удавалось. Зато он помог открыть её другим: когда осенью 2014 года в парламенте появилась таинственная Алена Кошелева (быстро прозванная «гламурной дурой»), избранная по списку Радикальной Партии, то многие гадали, чья же она любовница? Понятно, что не самого Олега Ляшко – тот любит только коров. Но оказалось, что Алена – дочь Владимира Кошелева, директора Харьковского ликероводочного завода, то есть менеджера Павла Климца!

Учитывая нынешнюю экономическую ситуацию в Украине, пока что не имеющую перспектив к выходу из кризиса, было бы напрасным гадать о планах Павла Климца и его «Олимпа» на будущее. Однако стоит отметить, что он неплохо приспособился к настоящему. Путь он сейчас и не лидер ликероводочной отрасли, но позицию в первой десятке удерживает. А может быть и не только, ведь в «эти темные времена» вновь сверхприбыльными стали мутные теневые схемы – а они всегда есть у Павла Климца. Неудивительно, что сейчас дела у него вновь чуток поднялись: по информации СМИ, «Олимп» выпускает уже 13,5% потребляемой в Украине водки, и это только официальные цифры!

В настоящее время многочисленные источники SKELET-info называют две главные водочные схемы «Олимпа». Первая – это производство водки в Донецке, на ЛВЗ «Лик», формально захваченном сепаратистами (плюс спиртовые цеха в Донецке и Краматорске). Ситуация с рынком водки в ДНР вообще сложилась так, что там три года шла война (порою настоящая, со стрельбой) между контролирующей ЛВЗ «группы Захарченко» с одной стороны, и местными производителями «паленки» а также импортерами готовой водки из России с другой. И условная «группа Захарченко» в этой войне одерживает постоянные мелкие победы. Вот только, как утверждают некоторые журналисты, ЛВЗ «Лик» фактически остается собственность Павла Климца, просто теперь власти ДНР с ним в доле. Кстати, не стоит забывать и о том, что принадлежащий «Олимпу» Крымский вино-коньячный завод «Бахчисарай» хоть и перерегистрировался в Одесской области, но его крымские мощности продолжают работать уже по российской регистрации, причем акации завода хитроумно записаны на некое ЗАО «Ваш выбор».

Из первой схемы истекает вторая: массовое производство водки из «левого» спирта на ЛВЗ «Prime» в Малиновке. По сообщениям СМИ, данное предприятие уличено в использовании поддельных акцизных марок, есть информация и о том, что используемое им сырье закуплено не в «Укрспирте», а в России и даже в ДНР! Журналисты предполагают, что спирт или спиртовое сырье может нелегально поставляться с предприятий «Олимпа» в Донецке, то есть фактически «сепары» спаивают украинцев (в том числе бойцов ВСУ) своим «шмурдяком», который разливается по бутылкам на заводе Павла Климца в Малиновке. А тут уже пахнет не только экономическим преступлением, но и масштабной тщательно спланированной диверсией. Но с момента раскрытия этих схем прошло уже два года, а в Киеве никто даже не пошевелился, чтобы расследовать их на надлежащем уровне.

В условном списке сотни видных членов «донецкой мафии» «водочный король» Павел Климец занимает место во второй половине.

Примерно на такой же позиции он находится в списке самых богатейших людей Украины. Алкогольный бизнес, которым он занимается последние 20 лет, по самым скромным подсчетам принес  в его карман, по меньшей мере, $35 млн. Несмотря на потерю контроля над национализированными сепаратистским руководством Донецкого региона производственными мощностями, размещенными в областном центре, его благосостояние не только не уменьшилось, а в последние год-два имеет стойкую тенденцию к росту.

Водочный бизнес бывшего нардепа 

В масштабах всей Украины Климец обеспечивает поступление на розничный рынок 13,5% водки и 5% коньяка. Самые известные марки горячительных напитков донецкого олигарха – это водки Iстина, Малiнiвка, Плакучая ИВА, Prime и коньяки Бахчисарай и Lionel. Помимо Донецка Климец выстроил в 40 километрах от Харькова современный алкогольный кластер «Малиновка», состоящий из самого ликеро-водочного завода, заводов по производству упаковочных материалов, стеклотары и первичной переработки зерна. Теперь основная нагрузка приходится на харьковское подразделение. С 2012 года идущий в ногу со временем Павел Климец обратил свое внимание на производства отечественного биотоплива. Он создал специализированную фирму, занимающуюся добавлением в стандартное углеводородное топливо для автомобилей присадок с содержанием биоэтанола.

Как и у большинства донецких предпринимателей, расцвет бизнеса Климца приходится на пору руководства Виктором Януковичем Кабинета министров и страны в целом. Власть вообще всегда благоволила к донецкому предпринимателю, который состоял в рядах «Партии регионов». Да и он с некоторых пор стал частью этой власти. В течении 6 лет с 2006 года по 2012 год местом его работы была Верховная Рада, где основное внимание он уделял до боли знакомому агропромышленному комплексу, снабжающему сырьем его водочно-коньячные фабрики. Шестое чувство явно имеется в наличии у Павла Климца. Он не пошел в нардепы на новый срок и тем самым смог несколько дистанцироваться от сбежавшей из страны «банды Януковича», сохранив полностью позиции в бизнесе. Уйдя в большую политику, он вынужден был переписать выпестованное им детище компанию «Олимп» на двух своих родственниц женского пола – Стеллу и Марию Климец. За собой народный депутат сохранил с виду бутафорский пост почетного президента компании, но на самом деле водочный бизнес всегда для него был на первом месте.

«Укрводка» против «Укрспирта» 

Из всех воротил алкогольного бизнеса в те годы позиции у Климца во властных коридорах, несомненно, были самые сильные. Забыв об острой конкурентной борьбе, главы компаний Global Spiritis Евгений Черняк и «Баядерка» Наталья Бондарева приняли его предложение о временном перемирии. Он создали ассоциацию «Укрводка», где главную скрипку играл донецкий бизнесмен, чтобы общими усилиями добиться для себя некоторых привилегий. Особенностью Украины является государственная монополия на производство этилового спирта. Этим занимается государственное предприятие «Укрспирт», включившее в себя 76 спиртовых заводов, выпускающих из пшеницы и кукурузы 95% всего объема пищевого этилового спирта, используемого в Украине. Ликеро-водочные заводы покупают у государственного предприятия главное сырье для производства крепких спиртных напитков. Производители водки платят в государственную казну специальный акцизный сбор, который включается в стоимость оптовой цены продукции. Для водочных бизнесменов во все времена основной целью была ликвидация государственной монополии и создание у себя замкнутого цикла производства. Вплотную к желанной цели водочное лобби приблизилось при президенте Януковиче. Инструментом уничтожения государственного «Укрспирта» была выбрана приватизация. Первым делом необходимо было произвести тщательную подготовку. Каждый спиртовой завод по решению правительства получил статус юридического лица и со временем мог легко исчезнуть из постоянно изменяющегося списка государственных объектов, не подлежащих приватизации.

Помимо Павла Климца в разрешении ситуации с «Укрспиртом» был заинтересован еще один нардеп, один из главных спонсоров «Партии регионов» Юрий Иванющенко, которого на Донбассе больше знали, как авторитета Юру Енакиевского. В «Укрспирте» на вахту заступил новый начальник Александр Харт – хороший знакомый Юры Енакиевского и друг сына президента Александра. В операции принял участие куратор спиртовой темы со стороны налогового ведомства Анатолий Радченко. При полном согласии руководства госкомпании в ней начались  преобразования, неминуемо ведущие к ее полному уничтожению. Помимо далекоидущих целей Павел Климец преследовал еще одну, которая помогла найти ему общий язык с Иванющенко, издавно склонному к реализации «серых» схем. На его водочные заводы стал поступать рекой «левый» неучтенный спирт. Украина стала захлебываться в поддельной водке. Около 40% всего крепкого алкоголя, реализуемого в розничной торговле, оказалось контрафактом. Водка начала продаваться картонных паках, пятилитровых пластиковых бутылях и даже в мягких упаковках, как кетчуп. Источник горячительной влаги скрывался в «Укрспирте», руководство которого закрыло глаза на неучтенную продукцию. Государственный бюджет не досчитался порядка 3,5 млрд гривен за счет невидимого спирта, произведенного на государственном предприятии и нее попавшим в бухгалтерскую отчетность. Сейчас следы Александра Харта пытается найти Интерпол.

«Серые» схемы «водочного короля»

Бегство Януковича и его компании, конечно же, создало некоторые проблемы Климцу. В августе 2014 года  Фонд гарантирования вкладов физических лиц поставил во главе банка «Украинский финансовый мир» временную администрацию. Компания «Олимп» владела 99,98% акций финансового учреждения. Банкротство банка оказалось только единственным неприятным эпизодом, последовавшим за сменой власти в стране. Климец сумел быстро компенсировать потерю банка и производственных мощностей в Донецке. Взамен из районов, над которыми утратила контроль центральная власть, в Малиновку под Харьковом окольными путями стал поступать этиловый пищевой спирт, произведенный на бывших заводах «Укрспирта», оказавшихся по ту сторону границы. Понесенные убытки компенсировались за счет безакцизного сырья. Климец всегда обладал редкой способностью выходить из сложных положений с прибылью для себя. Был такой эпизод, когда он зачастил с визитами в кабинет руководителя полиграфического комбината «Украина». На комбинате планировалось размещение выпуска нового тиража более защищенных акцизных марок. Климец стал одним из ярых сторонников этой акции. Вполне вероятно, что в руки ему помимо «левого» спирта попали «левые» марки с голографическими знаками. От старых марок он точно сумел во время избавиться.  Океан контрафакта, захлестнувший Украину перед переходом на полиграфическое новшество, растворил в себе запасы, имевшиеся у «Океана» Климца.

Новая «команда» Климца 

За 6 лет пребывания в стенах Верховной Рады Павел Климец установил прекрасные отношения со всеми руководителями агропромышленного комплекса страны и владельцами основных предприятий этой отрасли. В числе его личных знакомых экс-министры Николай Присяжнюк и Игорь Швайка, агроолигархи Игорь Лисситса и Юрий Косюк. К смене политической окраски власти с «Партии регионов» на «Блок Петра Порошенко» он оказался готов. Такие же дружеские связи у него установились с людьми из новой команды ─ главой Киевской областной государственной администрации Максимом Мельничуком и губернатором Николаевской области Александром Савченко. В Верховной Раде нового созыва у него также появился надежный сторонник. Вернее сторонница. Это народный депутат от партии Олега Ляшко Алена Кошелева. Партийная принадлежность всего-навсего удачная ширма. Олигарх финансировал ее избирательную компанию, но не потому, что оказался сраженным ее невероятной сексапильностью, а по вполне земной причине. Отец нардепа Кошелевой работает у него в «Олимпе» директором Харьковского ликеро-водочного завода. Дочь ни за что не даст обидеть папу и его начальника. Даже планы приватизации «Укрспирта» существенно не изменились с прежних времен. Переход всех спиртовых заводов в частные руки произойдет к 2020 году. Климец уже не скрывает, что по большому счету, как производственные структуры они ему не интересны. Ему нужны только новые правила игры на рынке, которые позволят получить необходимую лицензию от государства. От приватизации само государство навряд ли много что получит. Для олигарха дешевле построить новый завод, чем финансировать его реконструкцию. Климец обрекает работников украинских спиртзаводов на незавидное будущее.